金萬維幫我吧助力用友賦能大會(寧波站)起航“智造”風帆
5月11日,用友“智能制造•智能管理”賦能企業峰會重拳移擊寧波,在美麗的院士之鄉為用友伙伴帶來了一場別開生面的“智造”峰會。作為用友產業供應鏈伙伴的金萬維,攜新一代全渠道智能客服平臺幫我吧受邀參會,并以生動的案例分享,為現場嘉賓詮釋了怎樣通過幫我吧解決服務管理中的尖銳問題,助力制造業向高端化轉型。
當今,隨著市場經濟的快速發展,我國制造企業間的競爭越來越激烈,同時,成本居高不下,老客戶流失嚴重,服務方式落后等,嚴重阻礙了制造業的轉型步伐。金萬維科技有限公司高級市場經理楊秋娟在“智能制造需要智能服務”的主題分享中介紹到,制造業的轉型勢在必行,其中,以服務為核心的老客戶經營以及降低服務成本,成為轉型的重中之重,金萬維幫我吧便為這些問題提供了解決之道。
幫我吧全渠道響應,線上線下有效聚合,緊抓每一位潛在客戶
在分享會上,楊秋娟以精準的制造業實例剖析了當今其行業面臨的服務問題,如服務入口眾多,客戶請求可能來自電話、PC、手機、公眾號、APP等多種渠道,客服需要分別登陸不同工具來響應客戶,顧此失彼,響應不及時,直接導致老客戶滿意度降低,回頭客越來越少。公司則需要采購多套客服系統,成本高昂,升級維護麻煩,數據無法統一。另一方面,線上線下服務割裂嚴重,怎樣將需求派發給線下人員?怎樣對線下服務人員進行監管?怎樣統計線下服務數據……困擾著每一位管理者。
幫我吧打通微信公眾號、網站(PC/手機)、微博、郵件、應用等多種碎片化的渠道,無論何種渠道,都可根據需要與幫我吧進行對接,及時響應客戶請求,緊抓每一位潛在客戶的購買需求。而客服通過幫我吧一個平臺即可運用電話、聊天、遠程、上門等方式進行響應,或運用各種線上線下交互方式來解決客戶的售后問題,提升客戶滿意度。而幫我吧管理后臺提供完整的各服務渠道的數據報表,為管理者優化管理提供依據。
智能機器人過濾80%客服工作量,實現人機平滑對接
制造業80%的客戶咨詢都是非常簡單的、重復問題,因而客服人員每天被大量重復性問題淹沒,負荷大,滿意度低,人員流動性大,而新人學習上手慢,惡性循環反復。且人工客服無法為客戶提供7*24小時服務,影響客戶滿意度。
通過幫我吧,當有客戶咨詢時,首先有機器人7*24在線響應,有效過濾80%常見問題,大幅度減輕人工客服壓力,降低人力成本支出,提升客戶滿意度。幫我吧機器人帶有先進的智能學習系統,隨著問題的不斷更新迭代,通過智能化自動學習,不斷提升應答能力。而支持機器人學習的知識庫可形成行業規范,供由人工客服學習,形成持續不斷的良性循環,以達到資源投入產出最大比。
工單系統深度整合跨部門協同與管控
在實際服務過程中,很多問題需要跨部門、人員協作處理,但缺乏一個主線能夠將客戶的問題串聯起來。客服無法知道問題處理的進度、優先級,客戶無法知曉自己所提交問題的處理進度,各個部門處理問題割裂,同一個問題的多次咨詢無法合并到一起,問題處理的效果怎么樣……無法實現整體的管控。
而通過幫我吧工單系統,就可將主線串聯起來,當機器人解決不了客戶問題后,形成工單并進行工單分配,商機轉銷售、產品找研發、財務問題找財務部、技術型問題找技術部,每一步流轉都有相應的數據記錄,無論問題多復雜,都可以輕松應對。
客戶管理是一個永恒的主題,制造業更是如此,而幫我把客戶管理平臺不僅能給企業節省大量的支出成本,帶來直接的經濟效益,還能為企業帶來規范、高效的管理典范,使企業步入良性循環,在發展中步步為“贏”。