網站商務平臺V3版上線，金萬維平臺戰略如虎添翼
作者：金萬維 時間：2008年11月17日
2008年11月13日，金萬維V3版商務平臺正式與用戶見面，新的平臺更加體現“以用戶為中心”的理念，將金萬維的網站平臺、客戶端實行無縫連接，將通行證管理、賬號管理、訂單管理、用戶產品及服務管理等系統納入統一體系。在流程設計及細節方面充分考慮了用戶的應用習慣，上線之后將在很大程度上節省用戶時間成本、提升應用體驗。
在面臨全球經濟衰退、企業普遍縮減開支準備“過冬”的時候，金萬維并沒有放慢腳步，反而是進一步完善公司內部各項系統，繼續著力于打造基礎平臺。前期，金萬維已經用四年多的時間一點一滴將企業基石夯實，在這方面的努力和不惜成本主要源于公司的經營理念和戰略布局：第一，平臺戰略；第二，長尾理論；第三，成為長久的偉大的企業。
IBM用了100年的時間成就了今天的地位，微軟只用了20年就超越了IBM，而GOOGLE只用了5年就能夠與微軟抗衡，快速的后來居上，不排除技術方面的因素，但關鍵還是在于經營模式的巨大變革。
與Google同樣獲得飛速發展的還有國內的百度和阿里巴巴，我們不能將這些企業都定位成純粹的軟件公司，設想百度如果堅持成立時的發展方向，向門戶網站提供搜索引擎技術，中文搜索引擎的歷史肯定會倒退很多年；假如阿里巴巴少了中國供應商和淘寶，那今天的阿里帝國必將是空中樓閣。
將軟件與互聯網無縫糅合，向合作伙伴及用戶提供一個集成的應用平臺，這是當今IT企業快速發展的根本原因，正在席卷全球的SaaS模式印證了這一發展方向的正確性。
和這些優秀的企業一樣，金萬維從創立之處，就定位于將軟件與互聯網融合，提供基于互聯網平臺的軟件服務。完善的網上商務平臺、布局全國的100多臺服務器運營平臺都為金萬維這一戰略構想提供了強有力的保證。金萬維在平臺的協助下向各類企業用戶和個人用戶持續提供創新產品/服務。
其次，根據長尾理論，增大尾巴，制造小額消費，也能獲取高收入和利潤，前提是產品要足夠簡單、運營管理要依靠系統，竭力降低單位用戶成本。金萬維正是依托于這種發展理念，致力于研發銷售像快速消費品一樣簡單易用的軟件系統，借助強大的內部商務平臺和運營平臺，將繁雜的人為工作轉嫁于系統行為，使得產品銷售與服務成本降至最低，從而獲得最大的將遠程連接產品普及的機會。
創新的、符合經濟發展潮流的經營理念必將產生優秀的企業，相信任何一家公司創立之時，都想將企業做成能歷經百世的偉大企業，但并不是每家企業都能走那么遠。金萬維成立的四年多，一直在做基礎建設，包括完善的內部運營平臺、超過百萬的免費及收費用戶、良好的產品口碑及公司信譽，這些都為公司的高速成長及發展成為一家能長久服務于社會的企業奠定了良好的基礎。
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