“用友、金蝶以及其他做管理軟件的公司是淘金的,我們金萬維是賣鏟子的。”在一次媒體座談會上,金萬維公司CEO羅群輝這么形容自身企業(yè)的定位。
2013年,對于中國管理軟件廠商而言,是期待絕地反擊的一年。中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期機遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,已經(jīng)讓這個新興產(chǎn)業(yè),嘗到了"痛并快樂"的雙重滋味。
唯一的解藥,是科技進(jìn)步、管理升級。這個過程漫長而充滿突變。
作為"藥引子","云方案"的供應(yīng)商們也躍躍欲動,紛爭中尋找新的行業(yè)突破口。在云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的推動下,更多的企業(yè)在謀求"小切口"——針對個性化需求,提供量身定做型服務(wù)。
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